ASXは今日、事業合理化を発表しました。
ASXの取締役兼CEOであるHelen Lofthouse氏は、「最も優先度の高い分野の余力を生み出しつつ、より持続可能なコスト構造の土台を築くことを意図して、様々な事業合理化策に取り組んできた。」と述べました。
ASXは、契約業者やコンサルタントの利用を削減し、調達戦略の最適化を含む複数の費用管理イニシアチブを進めています。
先週、グループは、戦略により適合させるために、ターゲットとした再構築を開始しました。その影響が非プロジェクト従業員の約3%に及ぶ見込みで、複数の部門がチーム構造の再編に着手しています。この対策の結果、ASXは年間約1100万ドルの節約を達成する見込みです。
Lofthouse氏は、「このターゲットとした再構築は、グループの戦略にリソースをより適切に配分することを可能にし、また技術などの重要分野において能力とスケールを生み出し、チームをより近くに結集させて提供スケールを向上させ、意思決定を改善し、顧客成長を促進するように意図されています。」と述べています。
1H24において、ASXはYieldbrokerの約45%の出資を売却し、業界の協議を経て、mFundの解散を開始しました。さらに、最近になってASXは、Digital Assetへの関心についての選択肢を探っています。
ASXはSympliに出資を維持し、電子司法市場の可能性に熱心です。Sympliは、先月の国家司法評議会による発表により、2025年末までに主要な登記書類の相互運用性への対応が求められることにより、より意義ある競争環境の恩恵を受ける見通しです。 ただし、これは最終承認および可能な延長に依存することになります。
